Wednesday, March 11, 2009

SIEMENS συνέχεια

Διαβάστε στο παρακάτω link από την εφημερίδα "ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ" μια ενδιαφέρουσα συνέντευξη από τον νέο επικεφαλής της SIEMENS HELLAS

http://news.kathimerini.gr/4dcgi/_w_articles_politics_100046_11/03/2009_307095

Saturday, February 14, 2009

Από την έρευνα του Ευρωβαρομέτρου που μελετήσαμε το Νοέμβριο προκύπτει, εκτός των άλλων, ότι  ένα αρκετά μεγάλο ποσοστό των Ευρωπαίων πιστεύει ότι, αν και τα περιβαλλοντικά προβλήματα επηρεάζουν την ποιότητα ζωής τους σε εξίσου μεγάλο βαθμό με τους διάφορους κοινωνικούς παράγοντες (!) , οι προσπάθειες που γίνονται από τον καθένα από εμάς ατομικά για την προστασία του περιβάλλοντος δεν έχουν ουσιαστικά κανένα αποτέλεσμα!

Είναι λυπηρό κατά τη γνώμη μου να βλέπουμε ότι παρόλη την ενημέρωση και τις προσπάθειες που γίνονται υπάρχει ακόμα αυτή η πεποίθηση.  Φυσικά και είναι γεγονός ότι δεν αρκεί ένα άτομο για να επαναφέρει τον πλανήτη. Αν όμως ο καθένας από εμάς εντάξει στην καθημερινότητά του μικρές «οικολογικές» συνήθειες, χωρίς να περιμένει να δοθούν λύσεις από άλλους  η διαφορά θα είναι μεγάλη. Από τη στιγμή που οι πολίτες ενημερώνονται σχετικά με τα προβλήματα και τις πιθανές  λύσεις τους μέσα από τις  σχετικές καμπάνιες, μένει να αλλάξει η νοοτροπία τους και αυτό φαίνεται πως θα είναι το δυσκολότερο κομμάτι. 

Πρόσφατα έτυχε να βρεθώ σε μία συζήτηση συνομήλικων ατόμων με θέμα τα περιβαλλοντικά προβλήματα και έμεινα άναυδη όταν ένας νεαρός είπε με απόλυτη βεβαιότητα ότι «όλος αυτός ο ντόρος» σχετικά με το περιβάλλον και τα προβλήματα γίνεται για να «πουλάνε» τα κανάλια και οι επιχειρήσεις!!!  Δεν ξέρω πόσο ακόμα θα το ακούμε αυτό και για πόσο καιρό όλοι θα κατηγορούμε τους άλλους γι αυτά που συμβαίνουν, γιατί κακά τα ψέματα αυτό γίνεται, κρίνεται όμως αναγκαίο να αναδιαμορφωθούν κάποιες ιδέες ώστε να έχουν αποτελέσματα οι πολύ συχνά εξαιρετικές προσπάθειες σχετικών οργανισμών και των εταιριών.

Friday, February 13, 2009

Οικονομική κρίση & στόχοι της χιλιετίας

Από ότι φαίνεται η οικονομική κρίση θα σταθεί εμπόδιο στην ανάπτυξη των στόχων της χιλιετίας .Πριν από 8 χρόνια, στην σύσκεψη κορυφής οι δεσμεύσεις των ηγετών του κόσμου ότι «θα μειώσουν στο ήμισυ τον αριθμό εκείνων που υποφέρουν από πείνα» από τα επίπεδα του 1990 έως το 2015, ως μέρος ενός φιλόδοξου σχεδίου Στόχων Ανάπτυξης μέσα στην χιλιετία αντιστρέφονται απότομα.Τότε ο στόχος φαινόταν εφικτός, αν μη τι άλλο προκλητικός. Ανάμεσα στα 1990 και 2005 ο αριθμός των υποσιτιζόμενων παρέμεινε λίγο έως πολύ το ίδιο, δηλαδή ανάμεσα σε 800 και 850 εκατομμύρια, αν και ο πληθυσμός της γης αυξήθηκε κατά 1,2 δισεκατομμύρια, πράγμα που σημαίνει ότι η αναλογία του ραγδαία αυξανομένου πληθυσμού, που πεινούσε, έπεφτε σταθερά. Όμως κατά τα περασμένα 3 έτη, αυτή η πρόοδος έχει αντιστραφεί απότομα, αφήνοντας άλλα 115 εκατομμύρια ανθρώπων στο έλεος της πείνας, πράγμα που σηματοδοτεί την πρώτη απότομη και καλά διατηρούμενη αύξηση πείνας μέσα στις τελευταίες δεκαετίες. Αυτή η αύξηση άρχισε ενώ μεγάλωνε ήδη η ευημερία και συνεχίζεται παρά τις εξαιρετικές σοδειές. Πλέον η αύξηση της πείνας συμβαίνει όχι εξ αιτίας της έλλειψης τροφής αλλά επειδή οι υψηλές τιμές των τροφίμων έχουν «πετάξει» τους φτωχούς έξω από την αγορά.
Η βοήθεια, επίσης, πέφτει κατακόρυφα. Στις αρχές του προηγούμενου μήνα το Πρόγραμμα Παγκόσμιας Σίτισης των Ηνωμένων Εθνών ανήγγειλε ότι ξέμεινε από προμήθειες. Εάν δεν λάβει περισσότερες προμήθειες σύντομα, αναμένεται να τελειώσουν εντελώς τα τρόφιμα, έως τον Μάρτιο, στις χώρες που βρίσκονται σ’ έκτακτη ανάγκη, όπως η Αϊτή, το Σουδάν και το Μπαγκλαντές. Η Josette Sheeran, διευθυντικό στέλεχος του Προγράμματος Παγκόσμιας Σίτισης προσέθεσε: «Ενώ ανησυχούμε για την Γουώλ Στριτ και την Χάϊ Στριτ, ρίχνουμε επίσης την προσοχή μας και στις ανάγκες εκείνων που ζουν σε άθλια μέρη.»

http://www.poodwaddle.com/clocks2.htm κάντε κλικ εδώ!

Δημόσια Δεδομένα, Δικά μας Δεδομένα

Είναι πολύ σημαντικό για μια κοινωνία οι πολίτες να νιώθουν ότι ζουν σε ένα περιβάλλον ασφαλές, στο οποίο θα κυριαρχεί η διαφάνεια και η τάξη. Οποιαδήποτε διαφθορά ή παράνομη ενέργεια που συμβαίνει, ειδικά όταν το φαινόμενο αυτό είναι συχνό, δημιουργεί στους πολίτες ανασφάλεια. Ακόμα κι αν απλά δεν είναι εμμφανή ορισμένα από τα δημόσια δεδομένα, πάλι οι πολίτες βρίσκονται σε περιβάλλον ανασφάλειας και δισταγμού. Δεν έχουν εμπιστοσύνη στο κράτος και στις αποφάσεις που παίρνει. Επομένως είναι εξαιρετική η σημασία της πρωτοβουλίας 4Δ η οποία στοχεύει στην δημοσιοποίηση των δημόσιων δεδομένων. Μόνο έτσι μπορεί να δημιουργηθεί στους πολίτες αίσθημα σιγουριάς και εμοιστοσύνης προς το κράτος. Και βέβαια έτσι καταργείται η διαφθορά.

Thursday, February 12, 2009

Σκέψου προτού προσλάβεις, σκέψου προτού απολύσεις!


Πολλά παράπονα και διαμαρτυρίες έχουν προκύψει –και δικαίως- έπειτα από την απόφαση πολλών επιχειρήσεων να προβούν σε μαζικές απολύσεις προσωπικού, μολονότι βρίσκονται σε περίοδο οικονομικής ακμής. Στόχος, φυσικά, δεν είναι άλλος από το να μεγιστοποιηθούν τα κέρδη της εταιρίας.


Για ποιο λόγο, όμως, χρειάζεται να ακολουθείται όλη αυτή η οικονομικά και ψυχικά επώδυνη διαδικασία; Κάθε φορά που ένας εργαζόμενος απολύεται, μια οικογένεια προβληματίζεται σοβαρά και μια επιχείρηση αναγκάζεται να καταβάλει αποζημίωση. Και ποιος μπορεί να εγγυηθεί στην εταιρία ότι ο εργαζόμενος που μόλις απολύθηκε, δε θα μπορούσε κατόπιν της απαραίτητης εκπαίδευσης να προσφέρει πολύ χρήσιμες υπηρεσίες από το πόστο του;


Μια λύση προς αποφυγή όλης αυτής της ψυχοφθόρας διαδικασίας είναι και τα αυστηρά κριτήρια πρόσληψης των εργαζομένων. Είναι στη διακριτική ευχέρεια κάθε εταιρίας, όταν ετοιμάζεται να προσλάβει νέο ανθρώπινο δυναμικό, να υποβάλει τους υποψηφίους σε ποικίλες δοκιμασίες και κριτήρια αξιολόγησης, μέχρι να βεβαιωθεί απολύτως ότι κάποιο άτομο είναι κατάλληλο για τη θέση που έχει μείνει κενή. Είναι, αν μη τι άλλο, απερίσκεπτο να προσλαμβάνεται προσωπικό επειδή προέκυψε κάποια ανάγκη και στη συνέχεια να απολύεται για να περιοριστούν τα εταιρικά έξοδα. Για το καλό, τόσο των εργαζομένων όσο και των ίδιων των επιχειρήσεων, χρειάζεται η κάθε εταιρία να ξεκαθαρίζει εκ των προτέρων και ρητά πόσες και ποιες θέσεις έχουν ουσιαστικό λόγο ύπαρξης, καθώς και ποιες δεξιότητες απαιτούνται από τους υποψηφίους για την κάθε θέση ξεχωριστά. Αν κατά τις πρώτες εβδομάδες εργασίας του ο νεοπροσληφθείς συναντά δυσκολίες, η επιχείρηση έχει κάθε υποχρέωση να τον προπονήσει κατάλληλα –άλλωστε με δική της ευθύνη τον προσέλαβε. Αν, παρόλ’ αυτά, μετά από κάποιο χρονικό διάστημα δεν παρουσιάσει την επιθυμητή απόδοση και κριθεί ανάξιος να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις του ρόλου του, τότε και μόνο τότε είναι (ηθικά και επιχειρηματικά) επιτρεπτό είτε να μεταφερθεί σε χαμηλότερο πόστο είτε να απολυθεί.

Σε ό,τι αφορά τις απολύσεις καθώς και την «επιβίωση» μετά από αυτές, ενδιαφέρον παρουσιάζει το site: http://www.nwcn.com/news/digitalextra/stories/nw_052208DEN_layoffsES_.1bbceeae.html

Hyundai: Η άλλη Siemens

Από τη στιγμή που αποκαλύφθηκε ότι και η χώρα μας αναμείχθηκε στην υπόθεση Siemens, πολύς θόρυβος προκλήθηκε γύρω από αυτό το μείζον επιχειρηματικό και πολιτικό σκάνδαλο. Υπάρχουν, όμως, περιπτώσεις για τις οποίες δεν έχει γίνει ιδιαίτερη μνεία από τα ελληνικά Media, πιθανότατα λόγω του ότι δεν υπήρξε κάποια αντίστοιχη αποκάλυψη για την Ελλάδα. Μια από αυτές τις περιπτώσεις, αποτελεί και το σκάνδαλο που ξέσπασε το 2006 στη Νότια Κορέα, με την εταιρία Hyundai σε πρωταγωνιστικό ρόλο.

Με την ίδια λογική βάσει της οποίας δρούσε η Siemens, έτσι ακριβώς και η Hyundai δωροδοκούσε πρόσωπα-κλειδιά, προκειμένου να εξασφαλίσει συμφέρουσες επιχειρηματικές συμφωνίες. Οι παράνομες ενέργειές της αποκαλύφθηκαν το Μάρτιο του 2006, ενώ ένα μήνα μετά, η επιχείρηση αναγνώρισε δημοσίως το λάθος της και απολογήθηκε, δεσμευόμενη να χορηγήσει 1 δισεκατομμύριο δολλάρια σε φιλανθρωπίες! Σε ανάλογο «φιλανθρωπικό έργο» επιδόθηκε και η Samsung, έχοντας επίσης ως σκοπό να εξιλεωθεί για παράνομες πράξεις του παρελθόντος. Εντυπωσιακή είναι, πάντως, η ευκολία με την οποία ζητούν συγγνώμη οι εταιρίες, κάνοντας κατάχρηση της έννοιας «Εταιρική φιλανθρωπία» και μη αναλαμβάνοντας ουσιαστικά την ευθύνη για τις επιλογές τους.


Αισιόδοξο είναι, ωστόσο, το ότι ο πρόεδρος της Hyundai καταδικάστηκε σε φυλάκιση 3 ετών. Η ατιμωρησία και η ανεκτικότητα απέναντι στη διαφθορά, όπως συμβαίνει στην περίπτωση της Ελλάδας με το σκάνδαλο Siemens, είναι παραδείγματα προς αποφυγή. Ιδίως σε χώρες αναπτυσσόμενες, όπως είναι αυτές της Ασίας, όπου τέτοια φαινόμενα μαστίζουν σε μεγάλο βαθμό τις κοινωνικές και οικονομικές δραστηριότητες, επιβάλλεται οι κυβερνήσεις να παρέμβουν άμεσα, θεσπίζοντας ουσιαστικούς νόμους και επιβαρύνοντας με αυστηρές κυρώσεις τους παραβάτες.
Για το σκάνδαλο της Hyundai, ενδεικτικά σας παραθέτω το site:
http://www.ethicalcorp.com/content.asp?ContentID=4313

Σύμβαση Aarhus

Η σύμβαση του Åarhus καθορίζει μια σειρά δικαιωμάτων των πολιτών (των ατόμων αλλά και των ενώσεων που πραγματοποιούν) σε σχέση με το περιβάλλον. Τα μέρη της σύμβασης οφείλουν να λαμβάνουν τα μέτρα που απαιτούνται έτσι ώστε οι δημόσιες αρχές (σε εθνικό, περιφερειακό ή τοπικό επίπεδο), θα συμβάλουν στα εν λόγω δικαιώματα ώστε να καταστούν αποτελεσματικά. Πρόκειται για μια συνθήκη της οικονομικής επιτροπής των Ηνωμένων Εθνών για την Ευρώπη (UNECE) και ονομάστηκε έτσι γιατί υιοθετήθηκε το 1988 στην πόλη Aarhus.Τέθηκε σε ισχύ στις 30 Οκτωβρίου 2001 .


Τί προβλέπει η σύμβαση Aarhus?


-το δικαίωμα του καθενός να λαμβάνει περιβαλλοντικές πληροφορίες που διατηρούνται από τις δημόσιες αρχές ( "πρόσβαση σε περιβαλλοντικές πληροφορίες"). Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει πληροφορίες για την κατάσταση του περιβάλλοντος, αλλά και μέτρα για τις πολιτικές ή τα μέτρα που πραγματοποιούνται, ή για την κατάσταση της υγείας του ανθρώπου και της ασφάλειας, όπου αυτό μπορεί να επηρεαστεί από την κατάσταση του περιβάλλοντος. Οι υποψήφιοι έχουν το δικαίωμα να πάρουν αυτές τις πληροφορίες εντός ενός μηνός από την αίτηση και χωρίς να χρειάζεται να δηλώσουν γιατί το απαιτούν. Επιπλέον, οι δημόσιες αρχές υποχρεούνται, σύμφωνα με τη Σύμβαση, να διαδίδουν ενεργά όσες περιβαλλοντικές πληροφορίες έχουν στην κατοχή τους.


-το δικαίωμα συμμετοχής στη λήψη περιβαλλοντικών αποφάσεων. Οι ρυθμίσεις θα πρέπει να πραγματοποιούνται από τις δημόσιες αρχές ώστε να μπορεί και το κοινό που επηρεάζεται αλλά και οι περιβαλλοντικές μη κυβερνητικές οργανώσεις να παραθέτουν πχ προτάσεις για τα έργα που αφορούν το περιβάλλον, ή σχέδια και προγράμματα που σχετίζονται με το περιβάλλον. Οι παρατηρήσεις αυτές θα πρέπει να λαμβάνονται δεόντως υπόψη στη λήψη αποφάσεων. Ακόμη, θα πρέπει να παρέχονται πληροφορίες για τις τελικές αποφάσεις και την αιτιολογία τους ( "η συμμετοχή του κοινού στη λήψη αποφάσεων για το περιβάλλον").


-το δικαίωμα για αμφισβήτηση των διαδικασιών δημοσίων αποφάσεων που έχουν γίνει χωρίς σεβασμό προς στα δύο προαναφερθέντα δικαιώματα ή προς την περιβαλλοντική νομοθεσία εν γένει ( "πρόσβαση στη δικαιοσύνη»).


Η Ελλάδα κάνει και πάλι τη διαφ(θ)ορά..

Καταρχήν να σας πω ότι πριν από λίγους μήνες δεν περίμενα να μάθω ποτέ τί ακριβώς συνέβη με την Siemens, γιατί δεν παρακολουθώ τηλεόραση ούτε διαβάζω εφημερίδες τόσο συχνά (η LIFO και η ATHENS VOICE δεν μπορούν να θεωρηθούν εφημερίδες τέτοιου τύπου, σωστά? ). Βασικός λόγος που δεν θα μάθαινα τίποτα είναι βέβαια η αδιαφορία μου, λυπάμαι που το λέω, αλλά ξέρω πως στην Ελλάδα ποτέ κανείς δεν λαμβάνει την τιμωρία που του αξίζει όσον αφορά σε ζητήματα διαφθοράς, οπότε δεν έχω λόγο να ασχοληθώ γιατί απλά θα τσατιστώ και τίποτα παραπάνω. Χαίρομαι που τελικά έμαθα, η αδιαφορία είναι πολύ άσχημο πράγμα, και επικίνδυνο. Μπορεί με μεγάλη ευκολία να σε αποκλείσει από συζητήσεις, και τελικά από κοινωνικά ζητήματα.
Αυτό που ήθελα να πω και συγνώμη για την τεράστια εισαγωγή, είναι ότι βρίσκω εντελώς απαράδεκτο το εξής: Από το 1999 και έπειτα η δωροδοκία πολιτικών ξένων χωρών αλλά και δημοσίων υπαλλήλων έγινε παράνομη. Το 2002, η απαγόρευση των δωροκιών αυτών επεκτάθηκε και στους εργαζόμενους σε ιδιωτικές εταιρίες. Παράλληλα με αυτό, η Siemens πήρε αυστηρότερα μέτρα για την προστασία κατά της διαφθοράς, ή τουλάχιστον έτσι έδειχνε στα χαρτιά. Όμως, τα διευθυντικά στελέχη της Siemens, αντί να υπακούσουν στους νέους κανόνες, άρχισαν να επινοούν όλο και περισσότερους περίπλοκους ελιγμούς με σκοπό να κερδίσουν νέες προσφορές.
Το ερώτημά μου είναι αυτό: Δεν μπορώ να καταλάβω, αφού ήξεραν πως πριν απαγορευτούν οι δωροδοκίες, η Siemens είχε την τακτική να δωροδοκεί ανεξέλεγκτα. Κάτι τέτοιο όμως, όταν συμβαίνει σε μια εταιρία, δεν μπορεί να αλλάξει από τη μια μέρα στην άλλη, λόγω ενός νόμου. Αυτή η τακτική που ακολουθείται είναι ένα σκεπτικό, μια Α συμπεριφορά του προσωπικού όλης της εταιρίας. Πώς λοιπόν περιμένανε να αλλάξει τακτική από τη μια μέρα στην άλλη?? Ήταν τόσο δύσκολο να σκεφτούν ότι είναι λίγο ύποπτο να δηλώνει στα χαρτιά ότι παίρνει μέτρα κατά της διαφθοράς ενώ έχει προηγηθεί τόση διαφθορά πριν από την εφαρμογή του νόμου? Και εν πάσει περιπτώσει γιατί αργήσαν τόσο πολύ να κάνουν έναν έλεγχο??
Τα ονόματα των εμπλεκόμενων όσον αφορά το σκάνδαλο της Siemens στην Ελλάδα δεν θα δημοσιοποιηθούν, σε αντίθεση με όλες τις υπόλοιπες χώρες που ενεπλάκησαν στην υπόθεση αυτή. Για άλλη μια φορά, η Ελλάδα κάνει τη διαφορά.
ΕΙΜΑΙ ΠΕΡΗΦΑΝΗ ΓΙΑ ΤΗ ΧΩΡΑ ΜΟΥ,
ΕΣΕΙΣ?

Στόχος 5: Βελτίωση της μητρικής υγείας

Ένας από τους στόχους της χιλιετίας είναι η βελτίωσξ της μητρικής υγείας. Στις αναπτυσσόμενες χώρες 1 σττις 75 γυναίκες πεθαίνει, ενώ στις αναπτυγμένες 1 στις 7300. Η διαφορά είναι τεράστια και το αποτέλεσμα τραγικό. Ο στόχος είναι η μείωση κατά 3/4 από το 1990 μέχρι το 2015. Η συμβολή τωνεπιχειρήσεων είναι σημαντική. Οι αλυσίδες των επιχειρήσεων επεκτείνονται και στις αναπτυσσόμενες χώρες και έτσι μπορούν να έχουν επίδραση στη βελτίωση της υγείας των γυναικών μέσω της πρόσβασης τους στην εκπαίδευση και στη σωστή υγιεινή διατροφή. Αξίζει να σημειωθεί πως ο ρόλος των ΜΜΕ και του marketing είναι πολύ σημαντικός, αφού έχουν τη δύναμη να ευαισθητοποιήσουν και να ενθαρρύνουν τη δημόσια τάξη στα θέματα υγείας των γυναικών

Siemens

Την εταιρεία Siemens έχει στιγματίσει το σκάνδαλο πολυετούς διαφθοράς το οποίο αφορούσε δωροδοκίες προσώπων εξουσίας. Ξέσπασε το Νοέμβριο του 2006 οπότε ακολούθησαν συλλήψεις και φυσικά παραιτήσεις. Το θετικό είναι πως τα περισσότερα στελέχη συνεργάστηκαν με τις αρχές για την αποκάλυψη του σκανδάλου. Το θέμα είναι πως για να αποφεύγονται τέτοιου είδους γεγονότα, θα πρέπει τα πάντα να λειτουργούν με βάση τους κώδικες επιχειρηματικής ηθικής και δεοντολογίας. Γι αυτό και ο νέος chief executive officer(CEO), υιοθέτησε ως πολιτική για την εταιρεία τη μηδενική ανοχή στη διαφθορά, μια πολιτική που δε θα επέτρεπε καμία δωροδοκία, και θα χαρακτηρίζεται από υπεύθυνη επιχειρηματική αντίληψη. Μπορούμε βέβαια να παρατηρήσουμε πως αν και η φήμη της εταιρείας δέχτηκε ανεπανόρθωτο πλήγμα ήταν μια αφορμή για να ξεκινήσει από την αρχή την πορεία της σε νέες πια βάσεις, σύμφωνα με τις αρχές εταιρικής ευθύνης.

Είναι λύση η απόλυση προσωπικού;

Πολλές εταιρείες προχωρούν στην απόλυση προσωπικού αν και είναι κερδοφόρες. Αυτό συνβαίνει γιατί φοβούνται την παραμικρή πτώση των κερδώ τους και επιθυμούν την διατήρηση των ποσών που έχουν καταφέρει να προσκομίσουν. Αν το δούμε από την πλευρά λοιπόν των εταιρειών είναι φυσικό να κάνουν ο τιδήποτε είναι δυνατό προκειμένου να σημειώνουν επιτυχίες. Μοναδικός στόχος ιδιοκτητών και μετόχων αποτελεί το κέρδος. Δυστυχώς όμως όλη αυτή η προσπάθεια να διατηρήσουν οι εταιρείες τα μεγάλα ποσά έχει κακό αντίκτυπο στο προσωπικο. Κι αυτό γιατί κάποιο μέρος του απολύεται, χωρίς φυσικά να μπορεί να κάνει κάτι γι αυτό, αφού κανείσ δεν προσφέρει μονιμότητα σε κάποιον που μπορεί να εργάζεται σαν υπάλληλος σε μια επιχείρηση ακόμα και πολλά χρόνια. Η κατάσταση είναι πολύ σοβαρή και απαιτεί την εύρεση μιας λύσης που θα εξυπηρετεί και τις δύο πλευρές.

Unilever

H Unilever είναι μία πολυεθνική, η οποία εξετάζει κοινωνικά και περιβαλλοντικά θέματα. Συνεργάζεται με τοπικές κυβερνήσεις και οργανώσεις. Λειτουργεί σύμφωνα με τον Κώδικα Επιχειρηματικών αξιών. Τα θέματα είναι ποικίλα, περιβάλον, κοινωνία, επιστήμη, τεχνολογία, διατροφή,υγιεινή, προσωπική φροντίδα. Κύριος στόχος της εταιρείας είναι να προσθέτουν ζωτικότητα στη ζωή όλων καθημερινά. Η συμβολή της λοιπόν ως εταιρεία είναι πολύ σημαντική. Αφού αναζητά λύσεις σε παγκόσμια θέματα. Αξίζει να σημειωθεί πως 150 εκατομμύρια φορές τη μέρα άνθρωποι σε όλο τον κόσμο επιλέγουν προιόντα της Unilever. Επίσης, ας αναθερθεί πως το λογότυπο της Unilever είναι ένας συνδυασμός συμβόλων που εκφράζουν τη ζωτικότητα.

WWF

Αυτή η μη κερδοσκοπική οργάνωση συμβάλλει σε πολλά σημαντικά θέματα που αφορούν το περιβάλλον και τα προβλήματα τα οποία προκύπτουν. Το θέμα με το οποίο ασχολείται η οργάνωση και το οποίο θεωρώ εξαιρετικά σημαντικό είναι η εκστρατεία για την αλλαγή του κλίματος. Η WWF προτείνει λύσεις για την πραγματοποίηση του οράματος βιωσιμότητας για την Ελλάδα του 205ο. Η φράση Γίνετε πολίτες για το κλίμα, παρακινεί κάθε πολίτη να συμβάλλει ενεργά στην πραγματοποίηση του οράματος βιωσιμότητας. Προτείνει 10 τρόπουσ με τους οποίους θα μπορούσε ο καθένας να βοηθήσει στην εκστρατεία για την κλιματική αλλαγή. Και είναι ενέργειες απλές που αν τις εφαρμόζαμε στην καθημερινότητα θα μπορούσε να βελτιωθεί σε μεγάλο βαθμό η τωρινή κατάσταση και να αυξηθούν οι πιθανότητες για την πραγματοποίηση του οράματος βιωσιμότητας

Wednesday, February 11, 2009

UNILEVER και η συμβολή της στους Στόχους της Χιλιετίας

Η Unilever είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρίες στον κόσμο με προϊόντα που αφορούν την διατροφή, την προσωπική υγιεινή, την ομορφιά και την καθαριότητα με δραστηριότητες σε 100 περίπου χώρες. Δημιουργήθηκε το 1930 από τη συγχώνευση δύο εταιρειών και από το 1987 έως το 2000 ενισχύθηκε η θέση της στην παγκόσμια αγορά από ενέργειες και συνεργασίες με διάφορες εταιρείες.

Η Unilever κατασκευάζει προϊόντα που ικανοποιούν τις ανάγκες των ανθρώπων για διατροφή και υγιεινή και απασχολεί περισσότερους από 174.000 εργαζόμενους παγκοσμίως. Στα τέλη του 19ου αιώνα η Unilever βρισκόταν ανάμεσα στις πιο φιλανθρωπικές επιχειρήσεις.

Ο κύριοι τρόποι συμβολής της εταιρίας στους Στόχους της Χιλιετίας είναι μέσω των προϊόντων που πουλάει, των νέων θέσεων εργασίας που δημιουργεί σε αναπτυσσόμενες χώρες και μέσω των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της. Η πιο σημαντική επιχειρηματική της δραστηριότητα είναι η συμβολή της στους Στόχους της Χιλιετίας που αφορούν την μείωση της φτώχειας και της έλλειψης τροφής, την πρόσβαση στην υγεία και την εκπαίδευση και την βιωσιμότητα του περιβάλλοντος.
(περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την Unilever και τις δράσεις της μπορειτέ να βρείτε στο: http://www.unilever.com/aboutus/)

Δημόσια Δεδομένα, Δικά μας Δεδομένα


Η πρωτοβουλία 4Δ (Δημόσια Δεδομένα, Δικά μας Δεδομένα) έχει ως στόχο την παροχή από τους Δημόσιους φορείς πλήρους πρόσβασης στα δεδομένα που διαθέτουν και την κινητοποίηση των πολίτων και του πολιτικού προσωπικού για την επίτευξη του σκοπού αυτού.

Τα πλεονεκτήματα της πρωτοβουλίας αυτής είναι ποικίλα. Καταρχάς, στηρίζει το αίτημα για Διαφάνεια το οποίο αποτελεί κρίσιμο ζήτημα δημοκρατίας καθώς μέσω αυτής διευκολύνεται και προάγεται η Έρευνα. Συμβάλει επίσης στην ανάπτυξη καινοτομιών και την δημιουργία υπηρεσιών που απαντούν στις ανάγκες των πολιτών και παράλληλα ωθεί τους πολίτες να ελέγξουν την εξουσία και να πιέσουν ώστε να παραχθεί πολιτική "από-τα-κάτω" (grassroot).

Πρέπει να σημειωθεί πως η κοινωνική και πολιτική σημασία της παραγωγής δημόσιων ποιοτικών δεδομένων καθώς και της ελεύθερης επαναχρησιμοποίησής τους είναι μεγάλη... και αυτό γιατί μία τέτοια δυναμική δίνει την δυνατότητα σε πολίτες, επιχειρήσεις αλλά και οργανισμούς του δημοσίου να αναπτύξουν πληθώρα εφαρμογών σχετικά με την διαχείριση πόρων... ενώ αποτελεί και ένα εργαλείο για περισσότερη διαφάνεια, συμμετοχή και ισηγορία.

Πολλοί θα συνφωνήσουν με την άποψη πως η πρωτοβουλία 4Δ θα βοηθήσει πολυ στα τεκταινόμενα της Ελλάδας...καθώς πρόκειται για μια χώρα η οποια κοντεύει να βυθιστεί στη διαφθορά!!! (---> Στην καθόλου τιμητική 56η θέση βρίσκεται η χώρα μας στην καταπολέμηση της διαφθοράς σύμφωνα με την έκθεση για το 2007 της ΜΚΟ «Διεθνής Διαφάνεια». )

Ένα περαιτέρω σημείο που αξίζει να επισημανθεί είναι πως η Διαφθορά έχει ρίζες στην Αρχαία Ελλάδα!!!! Ο θεωρούμενος ως μεγάλος και εντιμότατος νομοθέτης, Σόλων, καθιέρωσε τον 5ο αιώνα τη Σεισάχθεια, δηλαδή τη διαγραφή των χρεών. Όπως λοιπόν γράφει ο Αριστοτέλης, λίγο καιρό πριν την ανακοινώσει, ενημέρωσε τους φίλους του οι οποίοι έσπευσαν να πάρουν μεγάλα δάνεια , τα οποία με την απόφαση του Σόλωνα διαγράφηκαν. Έτσι έγιναν πάμπλουτοι...

Εκτός αυτού, ο Περικλής, ο δημιουργός της Χρυσής Δημοκρατίας του 5ου αιώνα ήταν ο άνθρωπος που καθιέρωσε τα «μυστικά κονδύλια» αφού πήρε από το ταμείο της Αθήνας 10 τάλαντα (όπως αναφέρει ο Πλούταρχος), ποσό τεράστιο για την εποχή και στη λογοδοσία της Πνύκας, όταν ρωτήθηκε τι τα έκανε, απάντησε «ανηλώμενα εις το δέον»¨("τα έδωσα εκεί που έπρεπε"), χωρίς καμιά άλλη εξήγηση.

Τέλοσ, ο Θεμιστοκλής έλεγε ότι δεν έχει καμιά αξία να είσαι ηγέτης, αν δεν πλουτίσουν οι φίλοι σου, ενώ την ίδια άποψη διατύπωνε και ο βασιλιάς της Σπάρτης!!!

ΤΟ ΦΑΙΝΟΜΕΝΟ ΤΟΥ ΘΕΡΜΟΚΗΠΙΟΥ

Το φαινόμενο του θερμοκηπίου είναι ένα ατμοσφαιρικό φαινόμενο που λάμβανε πάντα χώρο στο περιβάλλον.
Ο περιορισμός της έκκλησης στην ατμόσφαιρα, διοξειδίου του άνθρακα αποτελεί τον σημαντικότερο παράγοντα για να αποτρέψουμε την ενίσχυση του φαινομένου και κατά συνέπεια την περιβαλλοντική καταστροφή.
Μέχρι χθες, τα συμφέροντα του φορέα, που θα επιβάλλει μέτρα ενεργειακού ελέγχου και των επιχειρηματιών, που επενδύουν, προμηθεύονται και κάνουν χρήση ορυκτών καυσίμων, ήταν αντίθετα.
Σήμερα όμως, είναι ελάχιστοι εκείνοι που δεν έχουν συνειδητοποιήσει τα περιβαλλοντικά προβλήματα, όπως την αύξηση της θερμοκρασίας, την κλιματολογική μεταβολή, την αύξηση της στάθμης της θάλασσας.
Η αντιμετώπιση αυτών των παγκόσμιων πλέον ζητημάτων επείγει διότι τα δεδομένα το επιβάλλουν. Το φαινόμενο του θερμοκηπίου πλήττει τη γη στο σύνολό της. Είναι αναγκαίο να ληφθούν τα αυστηρότερα μέτρα από τις Δημόσιες Αρχές (σε επίπεδο δήμου, περιφέρειας, κράτους, ευρωπαϊκών και διεθνών οργανισμών) για τον περιορισμό εκπομπών αερίων, τόσο από τον ιδιωτικό αλλά και από τον δημόσιο τομέα καθώς η σύγκρουση μεταξύ τους εξακολουθεί να είναι ισχυρή. Το ίδιο ισχυρή πρέπει να είναι λοιπόν και η φορολογία καθώς και η τιμωρία (μέσω προστίμων) για εκείνους που καταστρέφουν το περιβάλλον και εμάς που ζούμε μέσα του.
Επίσης επιβάλλεται μια οργανωμένη και συστηματική καμπάνια ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των πολιτών, καθώς το αποτέλεσμα της καλής πληροφόρησης είναι η γνώση, που μπορεί να δημιουργήσει την περιβαλλοντική ηθική. Την συνειδητοποίηση, ότι όταν κάνουμε κακό στο περιβάλλον, κάνουμε κακό στον εαυτό μας. Την απόκτηση της πεποίθησης πως με απλές κινήσεις (με το να κλείσουμε τον διακόπτη, να χρησιμοποιούμε λιγότερο το αυτοκίνητο, να ανακυκλώνουμε) κάνουμε καλό στη ζωή μας και στη ζωή των παιδιών μας.
Δεν υπάρχει χρόνος. Έχουμε αργήσει ήδη.
Ας ξεκινήσουμε. Αξίζει να προσπαθήσουμε.Τώρα…

ΣΤΟΧΟΙ ΧΙΛΙΕΤΙΑΣ

Είναι θλιβερό όταν σκέφτεται κανείς, ότι η εξάλειψη της φτώχειας και της πείνας, η παροχή της βασικής εκπαίδευσης, η ισότητα των δύο φύλων, η παιδική θνησιμότητα, η μητρική υγεία, η καταπολέμηση ασθενειών και η περιβαλλοντική καταστροφή αποτελούν τις προκλήσεις που οφείλουμε ν΄ανταποκριθούμε για την αντιμετώπισή τους και αποτελούν τους στόχους της χιλιετίας για την ανάπτυξη. Μα η «ανάπτυξη» τελικά δεν μας έφερε εδώ;
Μέσα από την διαδικασία εξέτασης του δεύτερου στόχου που αφορά στην παροχή της βασικής εκπαίδευσης σε παγκόσμιο επίπεδο, αισθάνθηκα την ανάγκη να ανατρέξω στις σελίδες του λεξικού για τις λέξεις «εκπαίδευση» και «παιδεία». Λέξεις που έχουν αποτελέσει μέρος φράσεων όπως «η πολιτική για την παιδεία…», «οι δαπάνες για την παιδεία…», «δωρεάν παιδεία…», «δημόσια παιδεία…», «ιδιωτική παιδεία…», «υποχρεωτική από το νόμο εκπαίδευση…».
Για την λέξη παιδεία το λεξικό γράφει «…το δημόσιο σύστημα μαζικής ισότιμης παροχής γνώσεων στα μέλη ενός συνόλου…» και για την λέξη εκπαίδευση πως είναι μεταξύ άλλων «…πρόγραμμα που άρει τους αρνητικούς παράγοντες που επιβαρύνουν με κοινωνικές, μαθησιακές ή άλλες μορφές υστέρησης ή ανισότητας…».
Η διαφορά βεβαίως είναι ξεκάθαρη. Εμείς και ο πολιτισμένος κόσμος μας όταν μιλάμε για εκπαίδευση και παιδεία, εννοούμε πάντα την υπαρκτή, την δεδομένη. Σε κάποια μέρη του κόσμου όμως τίποτα δεν είναι δεδομένο άρα δεν μπορείς να εκλάβεις τίποτα ως υπαρκτό.
Στους παραπάνω ορισμούς, η ματιά μου στάθηκε στις λέξεις «ισότιμης παροχής» και «μορφές υστέρησης ή ανισότητας».
Γιατί λοιπόν η ισοτιμία και η έλλειψη ανισότητας στα πλαίσια της παροχής βασικής εκπαίδευσης, πρέπει να είναι παγκόσμιος στόχος χιλιετίας ενώ είναι ανθρώπινο δικαίωμα και θα έπρεπε να διέπεται από την μέγιστη προστασία; Γιατί ένα παιδί που πρέπει να είναι στο σχολείο, δουλεύει σε συνθήκες ούτως ή άλλως δύσκολες αφού μιλάμε για παιδική εργασία και γιατί δεν έχει ήδη καταδικαστεί παγκόσμια;
Τι απάντηση θα δίναμε αν ένα παιδί μας έκανε τις παραπάνω ερωτήσεις; Μπορούμε ν΄απαντήσουμε;
Η βασική εκπαίδευση είναι αναφαίρετο δικαίωμα ενός ανθρώπου, είναι υποχρέωση του κράτους, προσφέρει τη γνώση που είναι απαραίτητη για να μπορέσουν ν΄αντιμετωπιστούν κοινωνικά προβλήματα όπως της υγείας, του ελέγχου των γεννήσεων, της μείωσης της φτώχειας, της βελτίωσης των συνθηκών ζωής των παιδιών που είναι οι αυριανοί εργαζόμενοι, τα αυριανά μέλη μιας κοινωνίας. Αυτή η κοινωνία μπορεί να γίνει καλύτερη, αν τα κράτη και οι επιχειρήσεις εξασφαλίσουν το δικαίωμα της βασικής εκπαίδευσης σε παγκόσμιο επίπεδο και προβούν στις απαραίτητες ενέργειες και δαπάνες γι΄αυτό το σκοπό.
Μεμονωμένες ενέργειες δεν φτάνουν χωρίς να σημαίνει ότι ακυρώνουμε οτιδήποτε έχει γίνει ήδη. Όμως, η δράση πρέπει να είναι ουσιαστική και «επιθετική» στο σύνολο της, σε όλες τις γωνιές της γης.
Γιατί η βασική εκπαίδευση και η παιδεία πρέπει να είναι δεδομένη. Να είναι «εκεί» και να περιμένει όλους…

ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ

Η ανακύκλωση είναι πιθανά η μόνη απάντηση στο πρόβλημα των απορριμμάτων. Κι αυτό το πρόβλημα συνιστάται στο ότι ο πλανήτης μας έχει γίνει ένας απέραντος σκουπιδότοπος. Το γεγονός αυτό αποτελεί τεράστια απειλή για το περιβάλλον (χερσαίο και υδάτινο) και την υγεία μας.
Στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια κυρίως φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης αλλά και ιδιωτικές εταιρίες υποστηρίζουν προγράμματα ανακύκλωσης.
Όσον αφορά στους πολίτες, τα προβλήματα που εμποδίζουν την αποδοχή της διαδικασίας ανακύκλωσης και ένταξής της στη καθημερινή πρακτική, αφορούν τόσο στις συνήθειες τους όσο και στην έλλειψη πληροφόρησης σχετικά με τα υλικά που ανακυκλώνονται.
Όσον αφορά στους φορείς διαχείρισης προγραμμάτων ανακύκλωσης, τα προβλήματα που παρουσιάζονται είναι σχετικά με την επάρκεια των κάδων και την χωροθέτηση τους στην πόλη, την δυσκολία πρόσβασης σ΄αυτούς ή η εμφάνιση σημάτων που να πληροφορούν για τον απαραίτητο διαχωρισμό των ανακυκλώσιμων υλικών.
Έρευνες έχουν δείξει ότι πολύ μεγάλο ποσοστό των απορριμμάτων μας είναι χαρτί. Όμως δεν ανακυκλώνονται όλα, καθώς κάποια περιέχουν και άλλα υλικά, μη ανακυκλώσιμα. Δεν αρκεί λοιπόν να ανακυκλώνουμε, πρέπει να το κάνουμε και με το σωστό τρόπο.
Αυτό που χρειάζεται είναι να κοιτάζουμε προσεκτικά τις συσκευασίες αναζητώντας εκείνο το σήμα που θα μας δώσει την απαραίτητη πληροφόρηση για τα υλικά που χρησιμοποιήθηκαν για την παραγωγή του.
Αξίζει να διαθέσουμε χρόνο γι΄αυτό αφού η ανακύκλωση συμβάλλει στην μείωση του όγκου των σκουπιδιών, στην εξοικονόμηση ενέργειας, στην εξοικονόμηση νερού, στην προστασία του περιβάλλοντος, στην διαφύλαξη της υγείας μας, στην καλυτέρευση της ποιότητας ζωής μας.
Είναι και δικιά μας ευθύνη να ενημερωθούμε και μετά να δράσουμε.
Ανακυκλώνουμε σωστά, ανακυκλώνουμε τώρα.

AMERICANS FOR INFORMED DEMOCRACY

Στην ιστοσελίδα του Americans for Informed Democracy, μπήκα αρχικά για να πληροφορηθώ ποιος είναι ο σκοπός της αποστολής του. Ακολουθώντας τα links όμως, αφέθηκα να κοιτάζω πρόσωπα νέων ανθρώπων, φοιτητών, που αναμειγνύονται συνειδητά και ενεργά στο να ενημερώσουν τους γύρω τους για παγκόσμια προβλήματα του πλανήτη μας, όπως η φτώχεια, η υγεία, η καταστροφή του περιβάλλοντος, έχοντας την πίστη πως μπορούν να βοηθήσουν στο να βρεθούν λύσεις που θα αντιμετωπίζουν τις συνέπειες αυτών των προβλημάτων. Παιδιά που μπόρεσαν και διαμόρφωσαν μια κίνηση ώριμη, ουσιαστική, που μπόρεσαν με την νεανική και δυνατή φωνή τους να μας κάνουν να τους ακούσουμε, να τους προσέξουμε, να τους ακολουθήσουμε. Μια κίνηση που μπορεί να υπάρξει και στα ελληνικά Πανεπιστήμια.
Το Πανεπιστήμιο δημιουργεί κίνητρα πληροφόρησης, αποτελεί πηγή γνώσης, χώρο έκφρασης και ζύμωσης ιδεών και πεποιθήσεων, τόπος εποικοδομητικού διαλόγου, εφαλτήριο διαμόρφωσης κοινής γνώμης. Είναι φορέας μόρφωσης, καλλιέργειας, και κουλτούρας. Είναι ο ιδανικός χώρος για να ξεκινήσουν και να καρποφορήσουν τέτοιου είδους κινήσεις σαν αυτή του AID’s με σύμμαχο το νεανικό πάθος, τον ενθουσιασμό, την παντελή έλλειψη της αίσθησης του συμβιβασμού.
Η δημιουργία τέτοιων πρωτοβουλιών μπορεί να συμβάλλει στην αλλαγή της νοοτροπίας μας, στην διαμόρφωση μιας νέας αντίληψης, στην ευαισθητοποίηση του καθενός μας αφού αυτά τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο πλανήτης μας είναι και δικά μας προβλήματα. Και κυρίως μπορεί ν΄αποτελέσει μέσο άσκησης πίεσης που θα προκαλέσει την κινητοποίηση, την ενεργή συμμετοχή και τελικά τη δράση.
Τελειώνοντας την περιήγησή μου στον ιστότοπο του AID’s, απλά αναρωτιέμαι: γιατί δεν έχω δει λοιπόν παρόμοιες ιστοσελίδες σε ελληνικούς φορείς ανώτερης και ανώτατης εκπαίδευσης;
Οι φοιτητές ήταν και είναι πάντα το νέο αίμα που δίνει ζωή στην κοινωνία μας. Τα τελευταία γεγονότα δείχνουν πως θέλουν και μπορούν ν΄αναλάβουν τη δέσμευση και ευθύνη τόσο για τη ζωή που θα ζήσουν όσο και για τον τρόπο που θέλουν να την ζήσουν. Και μπορούν να δείξουν και στους υπόλοιπους τον δρόμο. Γιατί μπορεί να τον έχουν χάσει. Τον δρόμο που θα μας οδηγήσει να κάνουμε τη ζωή μας «πράσινη», να ενδιαφερθούμε για μια άλλη ζωή που μαστίζεται από ασθένειες, για λαούς που υποφέρουν από την αλλαγή του κλίματος, για τα δικαιώματα της γυναίκας, της μητέρας, του παιδιού.
Θέλω να πιστεύω, πως είμαστε όλοι έτοιμοι να περπατήσουμε αυτό το δρόμο. Γιατί η ελπίδα πεθαίνει πάντα τελευταία. Και τα νιάτα μας αποτελούσαν πάντα την ελπίδα. Πάντα… Περιμένω λοιπόν…

Tuesday, February 10, 2009

Είναι η μείωση του προσωπικού η λύση;

Η μείωση του προσωπικού είναι τις περισσότερες φορές η ευκολότερη λύση όταν οι συνθήκες της αγοράς είναι δύσκολες και οι επιχειρήσεις πιέζονται για δραστικές αλλαγές προκειμένου να διατηρήσουν σταθερή την κερδοφορία και την επιχειρηματική στρατηγική τους.

Είναι, όμως, και η μόνη λύση;

Αντίθετα, οι απολύσεις μπορεί να αποδειχθούν εξαιρετικά δαπανηρές για πολλούς λόγους, όπως οι αποζημιώσεις και το κόστος πρόσληψης, εκπαίδευσης και ανάπτυξης του νέου προσωπικού.

Υπάρχουν εναλλακτικές λύσεις, αρκεί να ανοίξουν οι επιχειρήσεις τα μάτια τους. Η ευέλικτη εργασία, ο καταμερισμός της εργασίας ή το μειωμένο ωράριο είναι κάποιες. Όπως και η εσωτερική μετακίνηση σημαντικών στελεχών σε καίριες θέσεις, καθώς και η συμμετοχή σε κοινωνικές δραστηριότητες.
Στρατηγικές όπως αυτές σημαίνουν ότι, όταν η αγορά επανακάμψει, είναι ευκολότερο, φθηνότερο και ταχύτερο για τις εταιρείες να αντιδράσουν.

Και επειδή αυτό που προβληματίζει περισσότερο τους εργοδότεςείναι οι οικονομικές απολαβές των εργαζομένων και οι παροχές τους, υπάρχουν λύσεις που με κανένα ή και χαμηλό κόστος μπορούν να καταλήξουν σε σημαντική περικοπή δαπανών για τους εργοδότες και βελτιωμένες παροχές για τους υπαλλήλους. Πιο συγκεκριμένα, μιλάμε για εναλλακτικές παροχές αντί για μισθολογικές αυξήσεις. Οι παροχές αυτές μπορούν να βοηθήσουν τους εργοδότες να περικόψουν τις δαπάνες απασχόλησης, χωρίς να μειώσουν τον αριθμό των υπαλλήλων τους και, παράλληλα, οι εργαζόμενοι να απολαμβάνουν μία σειρά προνομίων ακόμη και αν ο μισθός τους παραμείνει στα ίδια επίπεδα.
Τέτοιες παροχές μπορούν να είναι τα προγράμματα παιδικής πρόνοιας, ταξιδίων, πάρκινγκ αυτοκινήτων, εστιατορίων για το προσωπικό και εταιρικών αυτοκινήτων.

http://www.capital.gr/news.asp?id=571285


Μαρίνα Σακίπη

Nothing But Nets--Send a net Save a life!


H οργάνωση Americans For Informed Democracy (www.aidemocracy.org)

στα πλαίσια του προγράμματός της για την παγκόσμια υγεία ξεκίνησε το 2007 ένα project για την καταπολέμηση της ελονοσίας. Για όσους δεν γνωρίζουν τι προκαλεί αυτή η ασθένεια να αναφέρω ότι η ελονοσία αποτελεί ένα σοβαρό πρόβλημα, κυρίως στην Αφρικανική ήπειρο, όπου 1 στους 5 παιδικούς θανάτους (20%) οφείλονται στην ασθένεια αυτή. Ένα παιδί στην Αφρική έχει από 1,6 μέχρι 5,4 επεισόδια ελονοσιακού πυρετού κάθε χρόνο. Κάθε 30 δευτερόλεπτα ένα παιδί πεθαίνει από ελονοσία.... Η πρόληψη είναι πολύ απλή. Ένα απλό δίχτυ αρκεί γι α την προστασία από τα κουνούπια.
Η οργάνωση AID μέσα από projects και raise-funding programs συγκεντρώει χρήματα για την αποστολή διχτυών στην Αφρική και ενισχύει την καμπάνια NothingbutNets η οποία στέλνει δίχτυα σε όσες χώρες εξαπλώνεται η ελονοσία. Η ιστοσελίδα όπου μπορείτε να ενημερωθείτε για την καμπάνια είναι www.nothingbutnets.net

Monday, February 9, 2009

Επιχειρήσεις..επενδύστε!


Οι «Στόχοι της Χιλιετίας» που έχουν τεθεί από τα Ηνωμένα Έθνη αφορούν, μεταξύ άλλων, στη διάσωση του περιβάλλοντος καθώς και στην εύρεση βιώσιμων λύσεων που θα το ανακουφίσουν απ’ όσα έχει υποστεί τις τελευταίες δεκαετίες.


Στη θεωρία έχουν όλοι παραδεχτεί ότι απαιτείται μια συντονισμένη προσπάθεια από πλευράς κρατών, εταιριών και του καθενός από εμάς ατομικά. Στην πράξη, όμως, ο δισταγμός είναι ακόμη μεγάλος, και ιδίως από την πλευρά των επιχειρήσεων, οι οποίες στην πλειοψηφία τους, παραμένουν προσκολλημένες σε παγιωμένες κουλτούρες και αντιλήψεις πολλών ετών, θεωρώντας υψηλό το ρίσκο επενδύσεων σε νέες μορφές ενέργειας.


Τα νέα πάντως είναι αισιόδοξα, μια και το ελληνικό κράτος προσφέρει πλέον πολύ σεβαστές επιδοτήσεις (της τάξεως του 30-55%) σε όσες επιχειρήσεις είναι έτοιμες να τολμήσουν τη χρήση φωτοβολταϊκών. Τα φωτοβολταϊκά αποτελούν μια νέα, εναλλακτική λύση για όσους θέλουν να μετατρέψουν την ηλιακή ενέργεια σε ηλεκτρική, χωρίς να επιβαρύνουν το περιβάλλον και την τσέπη τους. Είναι, βέβαια, γεγονός ότι η αρχική εγκατάσταση μιας τέτοιας μεθόδου απαιτεί πολύ υψηλό κόστος. Ωστόσο, εφόσον στην προκειμένη περίπτωση το κράτος δείχνει προθυμία να ενισχύσει όσους δε φοβούνται αυτήν την αλλαγή, και δεδομένου ότι ορισμένες επιχειρήσεις καταναλώνουν ιδιαίτερα αυξημένα ποσά ηλεκτρικής ενέργειας, επιβάλλεται οι εταιρίες να εξετάσουν πολύ προσεκτικά τη συγκεκριμένη επιλογή προτού την απορρίψουν. Μακροπρόθεσμα, άλλωστε, γίνεται απόσβεση των εξόδων της εγκατάστασης, ενώ μετέπειτα προκύπτει και κέρδος, μέσω της εξοικονόμησης ηλεκτρικής ενέργειας.


Αυτό είναι ένα μόνο παράδειγμα από τα πολλά που θα μπορούσαν να εφαρμόσουν οι εταιρίες προς την επίτευξη του Millennium Development Goal για το Περιβάλλον και, φυσικά, προς το δικό τους επιχειρηματικό και οικονομικό όφελος. Οι έννοιες κέρδος και υγιές περιβάλλον δεν πρέπει να αλληλοσυγκρούονται, αλλά να συμπορεύονται, πράγμα που μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσω της θετικής στάσης απέναντι σε έξυπνες καινοτομίες σαν και αυτή. Οι ενδιαφερόμενοι θα βρείτε αναλυτικές πληροφορίες για το θέμα, ακολουθώντας το link:

Americans for Informed Democracy

To Americans For Informed Democracy παρέχει το δικαίωμα και εξοπλίζει τους νέους ανθρώπους στις Ηνωμένες Πολιτείες ώστε να αντιμετωπίζουν παγκόσμια θέματα, όπως είναι η φτώχεια, η υγεία, οι κλιματικές αλλαγές, η ειρήνη και η ασφάλεια, μέσω της ευαισθητοποίησης και διαφόρων ενεργειών που προωθούν και προτείνουν βιώσιμες λύσεις σε εθνικό επίπεδο, στα πανεπιστήμια και στις κοινωνίες. Το όραμα της οργάνωσης είναι πως κάθε νέος Αμερικάνος έχει το δικαίωμα να συνεισφέρει ενεργά και αποτελεσματικά σε τομείς ειρήνης και υγείας και να είναι σύμφωνος με ιδανικές λύσεις για προβλήματα στον κόσμο. Το Americans For Informed Democracy δουλεύει και συνεργάζεται με νέους ανθρώπους, κυρίως μαθητές, ώστε να προωθεί μέσω αυτού έναν διασυνδεδεμένο κόσμο.
Ευαισθητοποίηση (awareness): Το AID δουλεύει αντίπερα του πολιτικού φάσματος, με ανθρώπους από όλες τις κοινωνικές τάξεις, διαφορετικής καταγωγής και ταυτότητας, με το να διευκολύνει τον εκπαιδευτικό διάλογο μέσω συνδιασκέψεων, workshops, προβολή film, videos και opeds.
Υπεράσπιση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων (advocacy): Βασισμένο στην ευαισθητοποίηση και συνειδητοποίηση, το AID παρέχει εφόδια και εκπαίδευση, ώστε να εξουσιοδοτεί τους νέους ανθρώπους να συνομιλούν με συνομηλίκους τους και με φορείς χάραξης πολιτικής, προκειμένου να τάσσονται υπέρ ενός δικαιότερου κόσμου.
Δράση (action): Το AID υποστηρίζει τους νέους στο να οργανώνουν τοπικές και εθνικές εκστρατείες και να παίρνουν πρωτοβουλίες που έχουν θετική παγκόσμια απήχηση.
Συνοψίζοντας θα λέγαμε πως με την κατάλληλη συνεργασία και γενικότερα με τις κατάλληλες προϋποθέσεις οι πανεπιστημιακές κοινότητες θα μπορούσαν να στήσουν μια ιστοσελίδα όπως αυτή των Αμερικανών.. Πιο συγκεκριμένα τα πανεπιστημιακά ιδρύματα της χώρας μας θα μπορούσαν να στήσουν μια παρόμοια ιστοσελίδα η οποία θα αναφέρεται σε κοινωνικά ζητήματα: φτώχεια, ανεργία, ειρήνη, δημόσια υγεία, κ.α. Βέβαια αυτή η ενέργεια θα μπορούσε να ενισχυθεί με την συνεργασία ορισμένων φορέων όπως το υπουργείο απασχόλησης, υπουργείο υγείας και πρόνοιας, καθώς και με την συνεργασία μη κερδοσκοπικών οργανώσεων που ασχολούνται με τα παραπάνω ζητήματα.

Ζαφείρη Μαρία

Δημοσια Δεδομενα Δικα μας Δεδομενα - Το λογοτυπο

Η πρωτοβουλία πολιτών για την Πρόσβαση στα Δημόσια Δεδομένα αποκτά ένα αναγνωρίσιμο “σημείο αναφοράς”. Το logo που σχεδίασε αποκλειστικά για χρήση από την “4Δ” ο Παναγιώτης Παπαματθαίου (σπουδές διαχείρισης εταιρικής επωνυμίας και διαφήμησης) συμπυκνώνει σε μια λιτή απεικόνιση τόσο το έμβλημα, όσο και το υπόβαθρο των αιτημάτων μας.
Το logo αποτελείται από τέσσερα “Δ”, τα οποία σχηματίζουν ελλειπτικά δύο διαφανείς φακέλους, οι οποίοι ανοίγουν, παρέχοντας ελεύθερη πρόσβαση στο περιεχόμενό τους. Με αυτόν τον τρόπο, τα τέσσερα “Δ” εικονογραφούν συμβολικά την επιδιωκόμενη ανοικτότητα της δημόσιας διοίκησης, συνοψίζοντας το αίτημα της πρωτοβουλίας για ελεύθερη διάδοση των δημόσιων δεδομένων.
Ο σχεδιαστής χρησιμοποιεί τρισδιάστατα γραφικά διαφάνειας και στιλπνότητας, υπογραμμίζοντας τόσο την θεμελιώδη αρχή που υπερασπίζεται η πρωτοβουλία, όσο και τον επίκαιρο και σύγχρονο χαρακτήρα του εγχειρήματος.









Είναι σημαντικό εδώ να πούμε πως, η πρωτοβουλία 4Δ (Δημόσια Δεδομένα, Δικά μας Δεδομένα) φιλοδοξεί να αναδείξει την αναγκαιότητα παροχής από τους Δημόσιους φορείς πλήρους πρόσβασης στα δεδομένα που διαθέτουν και να κινητοποιήσει πολίτες και πολιτικό προσωπικό για την επίτευξη αυτού του σκοπού. Τέτοια δεδομένα είναι οι ισχύοντες νόμοι και εγκύκλιος για Δημόσιες Δαπάνες (στενός και ευρύτερος δημόσιος τομέας, ΟΤΑ). Πηγές Δημόσιων Εσόδων ,στοιχεία Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας ,στοιχεία παραβατικότητας / εγκληματικότητας . Εκπαιδευτικά δεδομένα (συμμετοχή στα επίπεδα της εκπαίδευσης, απόφοιτοι ανά κλάδο, διδακτικές ώρες ανά σχολείο, στατιστικά μαθητικής απόδοσης) . Πρωτογενή ερευνητικά δεδομένα από έρευνες που διενεργούν Πανεπιστήμια, ερευνητικά ιδρύματα του ευρύτερου δημόσιου τομέα καθώς επίσης και από εκείνες που διεξάγουν εταιρίες δημοσκοπήσεων για λογαριασμό του δημοσίου. Στοιχεία για την δικαστική λειτουργία (αριθμός δικών, αναβολές, χρόνος μέχρι την τελεσιδικία, καταδίκες-προς-αθωώσεις, αδικήματα, προφυλακίσεις, αναστολές) Στοιχεία σχετιζόμενα με την δημόσια υγεία (εισαγωγές, ασθένειες, πληρότητες κοινών κλινών και κλινών εντατικής θεραπείας, θνησιμότητες, διαμεταγωγές, κλήσεις ΕΚΑΒ, χρόνοι απόκρισης κλπ) .Στοιχεία σχετικά με τις πυρκαγιές .Φωτογραφικά ή άλλα ιστορικά αρχεία τα οποία μπορούν να διατεθούν στο κοινό χωρίς περιορισμούς copyright. Η διαθεσιμότητα των δεδομένων για πρόσβαση και επεξεργασία από τον καθένα, δεν είναι μόνο ζήτημα αρχής, αλλά συνεπάγεται σημαντικότατες ωφέλειες: Απαντάται με αποτελεσματικό τρόπο το αίτημα για Διαφάνεια το οποίο αποτελεί κρίσιμο ζήτημα δημοκρατίας .Διευκολύνεται και προάγεται η Έρευνα. Δημιουργούνται συνθήκες για την ανάπτυξη της Καινοτομίας και την δημιουργία υπηρεσιών που απαντούν στις ανάγκες των πολιτών. Διευκολύνεται ο έλεγχος της εξουσίας από τους πολίτες και αρχίζει να παράγεται πολιτική "από-τα-κάτω"(grassroots).

Ζαφείρη Μαρία

Eταιρική κοινωνική ευθύνη και ωφέλη επιχειρησεών

H εταιρική κοινωνική ευθύνη (EKE), είναι μια έννοια με βάση την οποία οι εταιρείες ενσωματώνουν, σε εθελοντική βάση, κοινωνικές και περιβαλλοντικές ανησυχίες στις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες και στις επαφές τους με άλλα ενδιαφερόμενα μέρη. Πρόκειται για επιχειρήσεις που αποφασίζουν να προχωρήσουν πέρα από τις ελάχιστες νομικές υποχρεώσεις που τις βαρύνουν και οι οποίες απορρέουν από συλλογικές συμβάσεις, με σκοπό να ανταποκριθούν στις ανάγκες κοινωνικών ομάδων.
Ωφέλη επιχειρήσεων
Η υλοποίηση των αναπτυξιακών στόχων της χιλιετίας απαιτεί πολύπλοκες και βασισμένες στην συνεργασία λύσεις.
Ενώ οι κυβερνήσεις θα πρέπει να εχουν την βασικη ευθυνη για την επιτευξη των στοχων ειναι προς συμφερον των επιχειρησεων εμπλέκονται όλο και περισσότερο και να συμβάλουν ουσιαστικά στην προσπάθεια εξεύρεσης των κατάλληλων λύσεων, παρά να αποτελούν μέρος του προβλήματος, διαδραματίζοντας ρόλο απλού θεατή
Αυτό το όφελος συνδέεται άμεσα με τη σταθερότητα του γενικότερου επιχειρηματικού περιβάλλοντος και την ύπαρξη ευκαιριών για εκμετάλλευση. Η βούληση των επιχειρήσεων για συνεισφορά στην επίτευξη των στόχων της χιλιετίας, δεν είναι θέμα μόνο εταιρικής κοινωνικής ευθύνης (corporate social responsibility ), όπως αυτή εμπεριέχεται στις έννοιες της συμμόρφωσης, της διαχείρισης κινδύνου και της φιλανθρωπίας, αλλά είναι και θέμα εταιρικής κοινωνικής ευκαιρίας (corporate social opportunity), όπως αυτή εμπεριέχεται στις έννοιες της καινοτομίας, της δημιουργίας αξίας και της ανταγωνιστικότητας. Η επιτυχία μιας επιχείρησης είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με το περιβάλλον εντός του οποίου λειτουργεί, με το κόστος λειτουργίας της, με την ύπαρξη επιχειρηματικών ευκαιριών και κινδύνων.
Όσο αυτό το περιβάλλον θα παραμένει υγειές, το κόστος λειτουργίας θα είναι μειωμένο, οι επιχειρηματικοί κίνδυνοι θα είναι διαχειρίσιμοι, θα υπάρχουν ευκαιρίες για εκμετάλλευση και άρα, η ελπίδα για βιώσιμη ανάπτυξη και ευημερία του κοινωνικού συνόλου, θα παραμένει ζωντανή.

Πρωτόκολλο του Κίοτο

Το πρωτόκολλο του Κυότο είναι το σημαντικότερο έγγραφο καταπολέμησης των κλιματικών μεταβολών. Περιλαμβάνει τη δέσμευση που έχουν αναλάβει οι περισσότερες εκβιομηχανισμένες χώρες για τον περιορισμό των οικείων εκπομπών ορισμένων αερίων που συμβάλλουν στο φαινόμενο του θερμοκηπίου, υπεύθυνων για τη θέρμανση του πλανήτη, κατά μέσο όρο κατά 5%. Η Ελλάδα αρχίκα είχε αποκλειστεί απο αυτό το πρωτόκολλο αλλα πλέον πληροί όλες τις προϋποθέσεις για συμμετοχή στους ευέλικτους μηχανισμούς (εμπορία ρύπων κ.α.) του Πρωτοκόλλου του Κιότο, αποφάσισε ομόφωνα η Επιτροπή Συμμόρφωσης του ΟΗΕ, όπως ανακοινώθηκε από το ΥΠΕΧΩΔΕ.
Αναλυτικότερα, στην απόφασή της η Επιτροπή του ΟΗΕ επισημαίνει, μεταξύ άλλων:
1. Η Ελλάδα έχει τις απαραίτητες θεσμικές, διοικητικές και οργανωτικές ρυθμίσεις, ώστε το Εθνικό Σύστημα Απογραφών των αερίων του θερμοκηπίου να βρίσκεται σε πλήρη λειτουργία.
2. Το Εθνικό Σύστημα έχει όλες τις δυνατότητες και την τεχνική επάρκεια να σχεδιάζει, να προετοιμάζει και να καταθέτει εγκαίρως τα απαραίτητα στοιχεία στην Γραμματεία Κλίματος του ΟΗΕ. 3. Με την ενεργή συμμετοχή του προσωπικού του ΥΠΕΧΩΔΕ και της πρόσληψης τεχνικού συμβούλου (Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο ΕΜΠ) διασφαλίζεται η συνέχεια του Συστήματος σε διάρκεια χρόνου.
4. Οι Εκθέσεις για τις τελευταίες απογραφές των εκπομπών που κατέθεσε η Ελλάδα, σε εφαρμογή του νέου συστήματος, είναι σαφώς βελτιωμένες σε σχέση με αυτές των παλαιοτέρων ετών.

ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ , ΔΙΚΑ ΜΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΑ
Η πρωτοβουλία 4Δ (Δημόσια Δεδομένα, Δικά μας Δεδομένα) φιλοδοξεί να αναδείξει την αναγκαιότητα παροχής από τους Δημόσιους φορείς πλήρους πρόβασης στα δεδομένα που διαθέτουν και να κινητοποιήσει πολίτες και πολιτικό προσωπικό για την επίτευξη αυτού του σκοπού.

Στόχος της καμπάνιας είναι να θέσει στο κέντρο της πολιτικής συζήτησης (με βάση την Κοινοτική Οδηγία 2003/98/ΕΚ, η οποία έχει κυρωθεί από τη χώρα μας το 2006 ) την αναγκαιότητα – πολιτική και αναπτυξιακή- δημιουργίας δημόσιων βάσεων δεδομένων στις οποίες οι δημόσιοι φορείς θα παρέχουν στους πολίτες ελεύθερη ηλεκτρονική πρόσβαση σε όλα τα δεδομένα που διαθέτουν και κυρίως θα επιτρέπουν τεχνικά (μέσω APIs- Application Programming Interfaces) την επαναχρησιμοποιήση τους (re-use) απο τους ίδιους τους πολίτες.
Η διαθεσιμότητα των δεδομένων για πρόσβαση και επεξεργασία από τον καθένα, δεν είναι μόνο ζήτημα αρχής, αλλά συνεπάγεται σημαντικότατες ωφέλειες όπως:
· Απαντάται με αποτελεσματικό τρόπο το αίτημα για Διαφάνεια το οποίο αποτελεί κρίσιμο ζήτημα δημοκρατίας ·
Διευκολύνεται και προάγεται η Έρευνα
· Δημουργούνται συνθήκες για την ανάπτυξη της Καινοτομίας και την δημιουργία υπηρεσιών που απαντούν στις ανάγκες των πολιτών ·
Διευκολύνεται ο έλεγχος της εξουσίας από τους πολίτες και αρχίζει να παράγεται πολιτική “από-τα-κάτω” (grassroots)

Σκάνδαλο siemens

Τα τελευταία χρόνια το ένα σκάνδαλο για το ελληνικό κράτος διαδέχεται το άλλο με κοινό σημείο την διαφθορά. Το 2006 λοίπον όπως όλοι γνωρίζουμε αποκαλύφθηκε και το σκάνδαλο για τις μίζες της siemens. Η siemens στην Ελλάδα συνήθιζε να λαδώνει πολιτικά πρόσωπα , στελέχη του ΟΤΕ ,αξιωματικούς κ.ο.κ ώστε να αναλαμβάνει σημαντικά δημόσια έργα και φυσικά να είναι πρώτη στον ανταγωνισμό με τις υπόλοιπες εταιρείες. Παρά την αποκάλυψη του όλου αυτού "βρώμικου" παρασκήνιου των ενέργειων της siemens ενδιαφέρον είναι πως οι πολίτες δεν αντιτάχθηκαν κατα της siemens τόσο όσο αντιτάχθηκαν κατά του πολιτικού συστήματος. Άλλωστε οι έλληνες αναπαράγουν και πιστεύουν την λαική αντίληψη-παροιμία "το ψάρι βρωμάει απο το κοκκάλο".
Έτσι λοιπόν θεωρώ πως είναι κοινή αντίληψη (αν όχι όλων τουλάχιστον της πλειοψηφίας των ελλήνων)οτί η απάτη έγινε πολιτική μέθοδος . Το πολιτικό σύστημα στην Ελλάδα είναι αυτό το οποίο έχει σχολιαστεί απο τον ξένο τύπο ως σύστημα διαφθοράς , ως "σάπιο " και βρώμικο σύστημα (και δυστυχώς οι χαρακτηρισμοί αυτοί ταυτίζονται με τις απόψεις των ελλήνων πολιτών).

Φτώχεια και πείνα

Πείνα ορίζεται ως η έλλειψη επαρκούς τροφής για την εκτέλεση ελαφράς φυσικής δραστηριότητας
  1. Με τον όρο φτώχεια αναφερόμαστε στην οικονομική εκείνη κατάσταση, που χαρακτηρίζεται από έλλειψη επαρκών πόρων για την ικανοποίηση βασικών ανθρώπινων αναγκών. Η έννοια της φτώχειας επιδέχεται δύο ορισμών:ως απόλυτη φτώχεια ορίζεται το ποσοστό του πληθυσμού που ζει με λιγότερο από ένα καθορισμένο ποσό ευρώ (ή συνηθέστερα δολάρια) την ημέρα. Είναι δηλαδή το ποσοστό του πληθυσμού που ζει με λιγότερο από ένα δολάριο την ημέρα, σε τιμές του 1985. Ιδανικό ποσοστό απόλυτης φτώχειας είναι το 0%.
  2. ως σχετική φτώχεια ορίζεται το ποσοστό των ατόμων σε μια χώρα που ζουν με εισόδημα κατώτερο ενός συγκεκριμένου ποσοστού του διάμεσου εισοδήματος (συνήθως 50%) στην χώρα. Δηλαδή αν το ποσοστό είναι 50% και το διάμεσο εισόδημα 10.000 δολάρια, ο δείκτης φτώχειας είναι ο αριθμός ατόμων που ζουν με λιγότερο από 5000 δολάρια ετησίως, διαιρεμένος δια τον συνολικό πληθυσμό.
Ευτυχώς στην Ελλάδα τα δύο αυτά προβλήματα δεν αποτελούν μάστιγα χωρίς αυτό να εννοεί οτι τα φαινόμενα αυτά εκλείπουν. Παρά το γεγονός αυτό και πέρα απο την απλοική μορφή φτώχειας που έχουμε συναντήσει ίσως στο κέντρο της Αθήνας υπάρχουν και χώρες στις οποίες κάθε χρόνο πεθαίνουν από υποσιτισμό έξι εκατομμύρια παιδία πριν κλείσουν το πέμπτο έτος της ηλικίας τους. Γενικότερα περισσότεροι από 800 εκατομμύρια άνθρωποι πηγαίνουν πεινασμένοι στο κρεβάτι κάθε μέρα… 300 εκατομμύρια είναι παιδιά. Τέλος ενδεικτικά αναφέρω οτι το 50% των Αφρικανών υποφέρουν από αρρώστιες που έχουν σχέση με το νερό, όπως η χολέρα και η παιδική διάρροια.
Κύρια αίτια αυτής της κατάστασης είναι η συνεχόμενη αύξηση των τιμών των βασικών πρώτων υλών , η ανεργία , η εργασία με πληρωμή κάτω απο 1$ την ημέρα καθώς και η συνεχόμενη αύξηση των τιμών των τροφίμων που σπρώχνει καθημερινά εκατομμύρια ανθρώπους στην φτωχεία .